Analisis Strategi Pengelolaan Destinasi Wisata Kota Tua Jakarta

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara dan penyebaran kuesioner. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pengelolaan destinasi wisata Kota Tua Jakarta dan strategi pengelolaannya oleh Unit Pengelola Kawasan (UPK) Kota Tua Jakarta. Untuk mengetahui manajemen pengelolaan destinasi wisata Kota Tua Jakarta, peneliti menggunakan teori fungsi manajemen Henry Fayol, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan/pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Untuk mengetahui strategi pengelolaan destinasi wisata di Kota Tua Jakarta, peneliti menggunakan teknik analisis data SWOT(strengthss, weaknesseses, opportunities dan threatss). Analisis SWOT dilakukan dengan matriks IFAS (internal factor analysis summary) dan EFAS (external factor analysis summary) yang menunjukkan posisi Kota Tua saat ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pengelolaan destinasi wisata Kota Tua Jakarta sudah baik. Unit Pengelola Kawasan (UPK) Kota Tua Jakarta sudah melaksanakan tugas serta fungsi manajemen dengan baik, hal itu ditunjukkan pada data yang didapatkan pada total skor IFAS (Strengthss – Weaknesseses) sebesar 3.546 yang dikategorikan memiliki strategi yang baik serta skor EFAS (Opportunities – Threats) sebesar 3.558 yang dikategorikan memiliki strategi yang baik juga. Hasil tersebut menempatkan pengelolaan Kota Tua Jakarta berada pada diagram 1 (3.54;3.55) dan strategi yang harus diterapkan adalah strategi agresif atau pertumbuhan. Kata Kunci: Manajemen, Strategi Pengelolaan, Analisis SWOT.